从水滴的五年四变，看创业公司如何突围？( 四 ) 「核心提示」5年时间发展成为

可以看出，水滴「好药付」的定位，就是要做一个医药支付创新平台，从而在以下几个方面起到作用：
商业保险：医疗险新特药目录扩充，提高理赔比例；
药品福利：提升水滴筹/水滴互助等增量患者用药可及性；
创新支付：希望与合作伙伴制定各种各样的支付方案，提供综合服务解决方案；
药品保险：希望最终提供普惠药品综合服务解决方案。
目前，水滴保已进行升级，最新的开放平台不仅对接保险公司，同时也面向医疗机构、健康管理机构以及其他第三方机构。
“我们很幸运处在一个巨量规模的市场，无论是保险还是大健康，这都是几十万亿级别的市场，未来三至五年，水滴一定会成为一家围绕保险保障与大健康的生态公司。 ”沈鹏如此描述水滴的前景。
5、结语
互联网行业有一个流传甚广的词——拥抱变化。创业过程一定是充满了各种未知的，能不能够适应各种变化并生存下来，是考验一个创业公司的关键。
但是，更优秀的创业者，绝不仅仅是拥抱变化，而是根据行业和自身的情况，积极的创造变化，化被动为主动，为自己争取到更大的生存和发展空间。
从这一点来看，水滴公司这五年一直在不断创造变化。如今，水滴公司即将登陆纽交所，成为一家公众公司，未来这家公司还会出现哪些变化，值得关注。