由于缺乏完善的培训体系和晋升机制 , 陷入迷茫的发型师快速流转和流失 , 导致人才成为制约美发行业发展的重要因素 。与此同时 , 大量门店依赖会员卡等预付费模式生存 , 让美发店自身和顾客承担着资金风险 。

文章插图
Wok在深圳一家小美发店当着发型师 , 收入只有六七千块 , 在犹豫要不要回老家开店 , 自己“连对象都没正经处过” , 一眼望到头的日子没什么意思 。
店里的发型师轮换很快 , 上次总监还是阿K , 这次就成了小欢 。Wok告诉我 , 小店没啥前途 , 发型师流动很大 , 待遇不好是最大的问题 。以上是大部分理发师生存在大城市里的状态 。
由于缺乏完善的培训体系和晋升机制 , 陷入迷茫的发型师快速流转和流失 , 导致人才成为制约美发行业发展的重要因素 。
与此同时 , 大量门店依赖会员卡等预付费模式生存 , 让美发店自身和顾客承担着资金风险 , 而不时爆出的关店跑路事件也导致行业口碑持续下滑 。
一、重视消费者新的消费体验
【发型师一个月真实收入能挣多少钱 发型师工资一般多少】越来越多的顾客对理发店的消费体验不满意 , 尤其是发型师的推销办卡让他们不胜其烦 , 因此主打“不推销 , 不办卡”的优剪快速兴起 。
数字化时代 , 发型师能力需要升级
二、升级发型师能力
进入移动互联网时代后 , 发型师需要升级为数字化造型师——既懂数字化运营 , 又要具备审美和技术能力 。优剪自建立起就已互联网 , 数字化定位进行运营 , 不断触达发型师、顾客 。
三、 提升发型师收入
传统门店发型师收入在3000到6000之间 , 在深圳这样的一线城市 , 只能说是温饱、生存 。
但优剪给发型师常年保底的5500 , 并拥有业绩的60%提成 , 金字塔尖的优剪发型师在1万5到3万之间 , 普遍则是在9k到15k之间 。
四、 构建新的成长路径
不止于发型师 。优剪的发型师拥有4条发展路径:
技术路线 , 专注手艺;
管理路线 , 参与经营;
导师路线 , 传道解惑;
开店路线 , 当家作主 。
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