财务管理是企业财务管理是企业管理的前提，企业的管理从重视制造的管理转至财务管理，是时代的进步，财务管理是促进企业和外部交往的桥梁 。

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一、财务管理是企业管理的前提【企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑 财务管理的重要性是什么】大家尝试以自己所属的企业为例，想想企业在制造、运营、进、销、调、存等各个环节，是否离不了财务管理?每个部门的人员是否都和财务部有联系?那样举例，人们都很容易明白 。
二、财务管理是综合性管理企业财务管理综合型强，涉及面广，渗透性之大是企业别的任何一项管理都所不具备的 。
企业一切活动均会反映到财务成果上去，企业财务管理能通过预测、计算、操纵、剖析、评定等方式，密切关注企业生产经营动态，深入分析存在问题，提出改善管理的方式和对策，为企业生产经营决策提供参考 。可以说，企业财务管理是企业做出各类重大决策的重要支撑 。
财务管理能否变成企业管理的关键，在很大程度上取决于企业顶层管理者对财务管理的认识和重视 。可是，从目前我国的情况看，许多企业不是充分重视财务管理，特别是中小企业和私营企业 。
三、财务管理是全过程的管理每一个企业，从创立到经营再从经营成果分派，每一个环节都少不了财务管理;尤其是企业周转资金的应用惯穿于全部企业生产经营过程，如筹资、营运资金、经营成果分派等都一定要牵涉到财务管理 。换句话说，财务管理能把企业运行的全流程都列入管理范畴，牵涉到企业管理的各个部门和阶段 。
四、企业财务管理是高端的管理企业的一切活动，最终都会反映到财务成果上去，企业财务管理能通过预测、计算、操纵、剖析、评定等方式，密切关注企业生产经营动态，深入分析存在问题，提出改善管理的方式和对策，为企业生产经营决策提供了重要根据 。可以说，企业财务管理是企业做出各类重大决策的重要支撑 。

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