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有关绩效PDCA的主题取名能是减少不良率、报废率、提升设备嫁动率、改进检测效率、减少生产周期等 。一个完整的绩效管理循环应当包含绩效计划、绩效辅导、绩效考核与处理、绩效反馈与投诉、绩效结果运用五个方面 。绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和应用，以达到某一目标并实现顾客期望的过程 。都是管理者与员工中间就工作职责和提升工作绩效问题进行不断沟通的过程 。绩效管理的系统方式可分为三个层次，即企业总体绩效、团队绩效、职工个人绩效 。
【关于绩效PDCA的主题命名】

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