瑜伽馆，半年开40几间加盟店，它的核心商业模式是什么( 二 ) 如今网络发展快速

当人数达到一定级别后，电商、旅游、教练培训、花艺、茶艺美容等等增值体验项目都能赚钱。
培训业务。培训的瑜伽教练一种是零基础，全额付款进行封闭式训练；另一种就是具有一定的基础，培训后成为签约教练。继而为他们服务三个月后再返还培训费用，并根据教练的教课情况支付课时费。
通过大量的培训瑜伽教练，掌握瑜伽行业的核心，再有线下布局而获取大的用户，最终通过电商变现。
相当于就是让这些分店不断地帮总部吸取粉丝会员，这些粉丝就等同于钱。而他们之所以能这么快的裂变，有这么多的加盟连锁店，就是已经验证过这种模式系统且成功，然后再直接复制。拥有一个可以复制的赚钱商业模式，自然能快速发展加盟。
赵总表面看是在做瑜伽，实际上却是在培训瑜伽教练，并且帮助瑜伽教练创业的事情，再通过一些机制，瑜伽教练当店长，店长众筹会员。

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【4】总结：
打造店长也就是瑜伽教练成为网红明星，也就是在打造自媒体，扩大了影响力，吸大量引用户并转化成为会员，拥有了大量的用户怎能不赚钱，更何况连锁店这个品牌已经较值钱了还有其他的电商变现呢。因此赵总的公司可以说是最大的赢家，在增加知名度时，还同时增加有收益。
赵总的公司可以说已经不是在做瑜伽生意而是在培训一群瑜伽创业者，让瑜伽创业者招募会员。他们分出前端的大部分的利益，赚的是会员，目的是为获得了大量的用户后，再通过其他的产品赚钱。也就是瑜伽产品不赚钱，赚钱的是另外的产品，瑜伽只是获取用户的，增加信任的一个开始。
所以说很多的项目前期不断的烧钱就是为了获取用户，前端产品只是获取用户的一个手段，当然若获取用户的同时还能赚钱，是最好的了。