“互联网＋医＋药＋险”生态闭环与镁信健康的长期主义( 三 ) 优秀的公司满足需求

“让每一个中国人，不管他的疾病状态、不管他的年龄在什么时候，想买保险的时候都能买到，而且他在出险的时候也不会被拒赔。 ”镁信健康健康险事业部总经理杨溯说。
为此，镁信健康先后推出了高值药品金融分期业务、疗效保险等多个创新业务。以肿瘤特药为切入点，已先后联合商保公司推出近五十余款药品保险，并在此基础上开发了包含药品、器械和创新疗法等更全面的健康险创新产品，为数千万健康人士和家庭提供了保障。
而累积在镁信健康平台上购药的患者数超过了60万，平台上每天的购药人数达到3000人左右，这是一个很大的规模。
3、长期主义者的未来展望
围绕国家医保体系，镁信健康建立了以多层次医疗保障体系为特点的生态闭环，那么，从未来发展来看，其升维空间在哪里呢？
「子弹财经」认为，第一个升维空间是技术和数据的升维，在此基础上进一步创新。
比如，选择和蚂蚁集团的合作就能体现这一点。镁信健康CEO张小栋表示，通过和蚂蚁集团的合作，可以汇合蚂蚁和镁信健康的流量，更重要的是双方大数据各有侧重，如镁信健康在风控上有独特的优势，打通后可以进一步创新。 “我们还是非常希望打造一些不一样的保险，比如更加质优价廉的保险，让老百姓买得起，同时又是完全创新的产品。 ”
而第二个升维空间，是要根据需求推出更多的模式创新。
比如，在目前大热的“城市险”领域，镁信健康已经在多个城市与保险公司陆续推出了城市补充医疗保险项目，如从2019年底相继试水了“苏惠保”、“杭州市民保”等普惠型补充医疗保险，截至2020年底，镁信健康的城市补充医疗保险项目已覆盖34个城市，累计投保单2000万，为患者带来切实的医疗保障。
第三个升维空间，则是进一步打造重度垂直的新闭环。
在这方面，镁信健康已悄然布局互联网医院。旗下康付互联网医院（又称海南镁信互联网医院）于2020年11月获批执业，这一机构与其他互联网医院的差异在于，充分利用互联网数字化、智能化的先天优势，对接全球新药品、新疗法及新器械，服务于国内患者。并基于镁信健康在药品、商保方面的领导地位，进一步加大医疗服务基础设施的建设。
由此可见，镁信健康的模式核心，是典型的“市场型生态组织”与多赢原则和长期主义共同孕育的。

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从患者的角度，镁信健康将他们的医疗服务和用药需求进行聚合，并通过集采效应让用户以更低的价格获得好药，且通过创新金融和服务产品满足了用户更多的需求；而站在药企的角度，镁信健康有效地实现了更大范围的可及性和更有效率的动销，尤其是特药和新药。
而对于参与的保险和金融机构而言，镁信健康帮助它们通过多样化创新医疗支付解决方案，形成闭环的患者服务，从而大大加速了医疗领域的商保产品创新。
镁信健康不是保险公司也不是药企，但它是最好的连接器和新价值空间的开拓者，这让「子弹财经」想到了那句菲利普.科特勒的名言——“优秀的公司满足需求，而伟大的企业却创造市场。 ”
*文中题图来自：摄图网，基于VRF协议；其余配图来自：镁信健康官方。